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■ミニ・プロフィットセンタ-のメカニズムと導入■三矢裕■東洋経済新報社■2003年04月発行年月：2003年04月 ページ数：260p サイズ：単行本 ISBN：9784492531624 三矢裕（ミヤヒロシ）神戸大学経営学研究科助教授。2001年神戸大学経営学研究科博士課程修了。博士（経営学）。川崎製鉄株式会社、学習院大学での勤務を経て、2003年4月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 京セラの発展とアメーバ経営／第1章 アメーバ経営の先行研究／第2章 関連領域の先行研究／第3章 調査方法の概要／第4章 京セラでの調査：アメーバ経営のメカニズムの理解／第5章 アメーバ経営導入企業でのパイロット調査：システックとディスコ／第6章 アメーバ経営導入企業での体系的調査：広島アルミニウム工業／終章 MPC理論の構築に向けて 本書は、京セラを事例とした詳細な分析から、アメーバ経営の人材育成、組織、管理会計、経営哲学がどのように関連しているかをモデル化したものである。また、アメーバ経営の導入企業3社の事例から、アメーバ経営の導入プロセスと導入効果の検証も行っている。さらに、アメーバ経営を代表的手法とするミニ・プロフィットセンター（MPC）理論の構築に向けての分析がなされている。研究者のみならず、アメーバ経営に関心のあるビジネスマンにも多くの示唆を与える1冊である。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
価格：￥3675-[税込]
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